От портье до основателя сети отелей — 20 лет, которые стали методологией
Создание и развитие сети загородных отелей VIEW GA ("ВЬЮГА")
2021 – н.в.
Консалтинг, обучение и проекты для землевладельцев и действующих отелей
2012–2020
Corinthia, Marriott Taleon— школа дисциплины, международных стандартов и партнерств
2004–2012
Меня зовут Полина Приходько и я начала работать в отелях, когда еще системы управления были на сине-зеленых экранах DOS, а все стандарты — на английском. Мне повезло: я видела лучшие практики Marriott и Corinthia изнутри.
Более 20 лет я собирала знания по крупицам. Документы, книги, мануалы, скрины, заметки, чек-листы.
Сейчас у меня больше терабайта материалов — и это не архив, это методология, по которой мы с командой создаем отели сегодня.
В нулевых я работала в Corinthia, Marriott, Taleon Imperial Hotel. В 2010-х открывала мини-отели. Провела более 1500 семинаров, вебинаров и консультаций для отелей по всей стране. А в 2021 году с командой начала свой проект — сеть загородных отелей VIEW GA.
«Во всем, что я делаю, я всегда ищу смыслы, стараюсь добраться до истоков, понять, как все устроено, систематизировать процессы и иметь полный контроль над ситуацией".
DEWIS — это аббревиатура: Development Vision. Видение развития. Технология, которая позволяет из пустого участка сделать работающий отель.
Инструмент, гарантирующий результат на каждом этапе
Контроль
Душа проекта, ценностная составляющая, без которой нет смысла
Идеология
Система, которая дает качество и предсказуемый результат
Методология
VIEW GA — сеть загородных отелей, созданная по методологии DEWIS
Гости, инвесторы, партнеры — единое пространство
Комьюнити
Идентичность качества от объекта к объекту
Стандарт качества
«Вьюга» — российское природное явление. View — вид, GA — гармония (или видовой гектар). Проекты не меньше гектара с хорошим видом.
Отели, сервисы, сообщество — все в одном
Экосистема
VIEW GA — это продукт, созданный по методологии DEWIS. Он изначально продумывался как сеть, как масштабируемый проект. Я с командой не строю одиночные объекты — мы строим систему, транслирующую определенную идею отдыха и ценности бренда.
«Инвестор вкладывается не только в финмодель. Он вкладывается еще и в глаза основателя. В лидера, который будет делать бесконечное число попыток, чтобы проект взлетел».
Шахматка броней, доходы, расходы — в реальном времени
Прозрачность через INWIS
Отдых в своем коттедже в любой момент
Личное пользование
Актив дорожает вместе с сетью
Рост капитализации
Регулярные выплаты от загрузки юнита
Доход от аренды
Мы с командой создали систему, где каждый инвестор видит все. Личный кабинет INWIS — это Ваша панель управления активом.
Мой подход — в трех принципах
Успех — это баланс
Успешный отель — тот, который выполнил свой план. Мы с командой не гонимся за 100% заполняемости по дешевой цене. Мы держим средний чек и равномерную загрузку, которая не разрушает номерной фонд
Кризис — это развитие
Когда все хорошо — это стагнация. Стагнация — смерть проекта. Новый виток всегда идет через кризис. Нужно научиться жить в нем с удовольствием
Гость — главный проектировщик
Ваши гости подскажут, как сделать продукт лучше. Нужно только слушать. И не уставать от общения, а подпитываться от него